En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la rentabilidad ya no depende solo de reducir costes o aumentar ingresos. Hoy, la clave está en tomar decisiones más inteligentes, rápidas y basadas en datos. En el sector de la construcción, esa ventaja estratégica se llama BIM (Building Information Modeling) e Inteligencia Artificial (IA).
Estas tecnologías no solo optimizan procesos: transforman la forma en que se genera valor económico. Desde el diseño hasta la operación de activos, permiten anticiparse a errores, reducir desperdicios, mejorar la eficiencia y, sobre todo, maximizar el retorno de inversión.
Así lo explica el Manuel Soler Severino, director del Máster en Dirección Estratégica de Proyectos BIM & IA de Esden Business School: “La clave está en la información. Si tienes datos, puedes decidir con precisión. Si no los tienes, decides con incertidumbre”.
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BIM: rentabilidad desde la precisión
BIM ha dejado de ser solo una herramienta de modelado para convertirse en un sistema de gestión integral que impacta directamente en los márgenes del negocio. Según un artículo publicado en Springer Nature, su implementación puede reducir hasta un 20% los costes de construcción y hasta un 30% los errores de coordinación.
Entre sus aportes clave a la rentabilidad
- Reducción de retrabajos y errores de diseño.
- Optimización de recursos y materiales.
- Simulación de escenarios para elegir la opción más rentable.
- Control de costes y plazos en tiempo real.
“BIM no es solo modelar, es gestionar con datos estructurados que permiten tomar decisiones estratégicas”, afirma Soler.
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Ver MasterIA: decisiones inteligentes que protegen el margen
La IA actúa como un motor de rentabilidad predictiva. Según, otro estudio publicado en Springer Nature, las empresas que integran IA en sus procesos logran una mejora del 15% en productividad y una reducción del 12% en costes operativos.
En el sector AEC, la IA permite:
- Anticipar desviaciones de presupuesto y cronograma.
- Automatizar tareas que consumen tiempo y recursos.
- Optimizar la asignación de personal y maquinaria.
- Tomar decisiones basadas en datos históricos y en tiempo real.
“La IA permite una gestión proactiva de los riesgos. Me adelanto a que esos riesgos aparezcan y puedo gestionarlos porque ya los tengo automatizados”, explica Soler.
BIM + IA: la fórmula para construir rentabilidad
La verdadera ventaja competitiva surge cuando BIM e IA se integran. Esta sinergia permite una gestión inteligente del ciclo de vida completo del proyecto, con impactos directos en la rentabilidad operativa y financiera.
¿Cómo se traduce esto en beneficios económicos?
- Diseño generativo que reduce tiempos de desarrollo.
- Gemelos digitales que optimizan el mantenimiento y reducen fallos.
- Simulación de escenarios para minimizar riesgos financieros.
- Mayor sostenibilidad, que se traduce en ahorro energético y cumplimiento normativo.
Formación estratégica: el máster que convierte tecnología en valor
El Máster en Dirección Estratégica de Proyectos BIM & IA de Esden Business School no solo enseña herramientas: forma líderes capaces de transformar tecnología en rentabilidad.
“El objetivo final no es solo modelar, sino gestionar y desarrollar proyectos utilizando BIM con inteligencia artificial. Hemos estructurado un máster basado en nuestra experiencia docente y profesional para ofrecer herramientas reales a los alumnos”, destaca Soler.
El programa combina visión estratégica, herramientas digitales y casos reales para preparar a los profesionales que marcarán la diferencia en sus organizaciones.
Conclusión: rentabilidad con visión de futuro
La integración de BIM e IA no es una moda, es una decisión estratégica con impacto directo en la rentabilidad. Las empresas que adopten estas tecnologías estarán mejor preparadas para competir, innovar y crecer.
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