La certificación Project Management Professional (PMP), otorgada por el Project Management Institute (PMI), es uno de los títulos reconocidos a nivel internacional en materia de gestión de proyectos.
Este certificado de alguna manera valida las habilidades y conocimientos necesarios para liderar y dirigir proyectos dentro de una entidad. El título cumple, además, con los estándares internacionales establecidos por el centro PMI.
Tabla de Contenido
¿Qué es la certificación PMP?
El certificado PMP es un título que goza de reconocimiento internacional, donde las habilidades adquiridas son reconocidas en diversos sectores industriales.
La superación del examen demuestra que el candidato ha adquirido las competencias necesarias que un profesional debe tener a la hora de dirigir proyectos.
Además, sus contenidos no se circunscriben a un sector en particular, a diferencia de otros certificados, por lo que las destrezas aprendidas se pueden aplicar a muchos escenarios.
Historia de la certificación
Desde su creación en 1984, la certificación PMP, el primer título expedido por el PMI, ha evolucionado para adaptarse a las cambiantes demandas del mercado y las mejores prácticas en gestión de proyectos.
Inicialmente sus contenidos estaban centrados en metodologías tradicionales, pero poco a poco ha incorporado enfoques más modernos, como las metodologías ágiles e híbridas, para reflejar las tendencias que se dan en la industria.
Requisitos para obtener la certificación PMP
Para aspirar a la certificación PMP, es necesario cumplir con ciertos requisitos que varían según el nivel educativo del candidato:
- Con título universitario de una duración de cuatro años (o más):
- Experiencia de al menos 36 meses liderando proyectos.
- 35 horas de formación en gestión de proyectos o certificación CAPM (Certified Associate in Project Management), también expedida por el PMI.
- Sin título universitario:
- Experiencia de al menos 60 meses liderando proyectos.
- 35 horas de formación en gestión de proyectos o certificación CAPM.
Proceso de certificación
El proceso de certificación, en el caso del PMP, implica varios pasos. Estos pasos incluyen desde la inscripción en el portal hasta la realización del examen y, por consiguiente, el mantenimiento de la certificación.
- Inscripción:
- Crear un perfil en el sitio web de PMI.
- Completar la solicitud detallando la experiencia y formación, sobre todo la relacionada con la gestión de proyectos.
- Revisión de la solicitud:
- El PMI evalúa la adecuación del candidato para el programa.
- Preparación para el examen:
- Estudio de la Guía PMBOK y otros materiales recomendados, lo que ayuda al éxito durante el examen.
- Participación en programas como el Master en Project Management de Esden, que te prepara para obtenerla, y realización de simulacros de examen, para familiarizarse con el formato de la prueba.
- Examen:
- El examen oficial consta de 180 preguntas de opción múltiple a responder en 230 minutos.
- El examen supone una evaluación en áreas como personas, procesos y entorno empresarial, todas ellas fundamentales para la gestión de proyectos en un entorno empresarial.
- Mantenimiento de la certificación:
- Obtención de 60 unidades de desarrollo profesional (PDU) cada tres años para renovar la certificación. Esto supone una forma de mantener a las personas que obtienen el título a la vanguardia de los procesos de gestión de proyectos.
Beneficios de la certificación PMP
Obtener la certificación PMP ofrece múltiples ventajas, sobre todo si tu perfil profesional se desarrolla dentro del ámbito empresarial. Entre los beneficios se pueden destacar:
- Reconocimiento global: valida competencias en gestión de proyectos a nivel internacional, por lo que supone una fuente de conocimientos válidos en diferentes países.
- Mejores perspectivas salariales: los profesionales certificados suelen percibir salarios más altos en comparación con aquellos sin la certificación.
- Desarrollo profesional: la obtención del certificado te brinda acceso a una red global de profesionales y recursos exclusivos del propio PMI.
- Competitividad en el mercado laboral: los candidatos que estén en posesión del PMP tienen más posibilidades de diferenciación en procesos de selección y oportunidades de ascenso en su puesto de trabajo.
Alternativas y otras certificaciones del PMI
El propio PMI ofrece otras certificaciones dentro del ámbito del project management, todas ellas podrían considerarse como un buen complemento para una formación de base. Algunas de estas otras certificaciones son:
- Certified Associate in Project Management (CAPM): orientada a profesionales con menos experiencia.
- PRINCE2: enfoque en metodologías estructuradas, está muy valorado sobre todo en empresas en Europa.
- Scrum Master: titulación centrada en metodologías ágiles y gestión de equipos.
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