Este lunes se llevó a cabo en Esden Business School el esperado Demo Day, el día en que los alumnos emprendedores de esta casa de estudios presentaron sus proyectos de negocio a inversores ante la comunidad inversora de Madrid. Fue una noche de talento, exigencia y sobre todo oportunidades. Siete fueron los proyectos seleccionados que expusieron y se llevaron los aplausos de los presentes, quienes conocieron de ideas innovadoras, sostenibles y de impacto social.
Para esta edición, Esden Lab —la incubadora de negocios que Esden ofrece a sus alumnos— reunió proyectos que abordan desafíos del presente con una mirada puesta en el futuro. Desde nuevas formas de entender la moda, la sostenibilidad y la experiencia del cliente, hasta aplicaciones de IA, salud mental organizacional y videojuegos.
Tabla de Contenido
Frente a inversores de Madrid
Los estudiantes de Esden demostraron ante el ecosistema de inversores que la innovación no entiende de límites cuando se combina con formación de calidad, pensamiento estratégico y un profundo compromiso con la transformación empresarial. Ellos, además de exponer sus proyectos, recibieron un feedback importante de parte de inversores y del director de Esden Lab, David de Miguel.
Entre los asistentes Demo Day en Esden estuvieron Álvaro Gutiérrez de Soto, Félix López, Jordi Adell, Rene de Jong, José Pedro Moro, Jesús Ripoll, Álvaro Porras Fernández-Toledano, Iván García Berjano, Belén Berkeley, José Antonio Jiménez, entre otros.
Justamente los inversores también tuvieron la oportunidad de votar por un proyecto. El ganador del Demo Day en Esden resultó Mindocs, que de esta forma logró un año más de rondas de financiación.
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Ver MasterEstos fueron los proyectos expuestos
DREA, de Andrea Gómez
Lo que presenta Andrea Gómez busca romper el molde: moda premium para mujeres reales. Un proyecto que pretende solucionar el problema que tienen miles de consumidoras a diario al no encontrar ropa que se ajuste a sus propios intereses. Un ejemplo: el 90 % de las marcas no piensan en las personas con pecho grande. En ese contexto nace DREA.
DREA plantea un modelo de negocio B2C basado en la venta online y la producción responsable. Fusionan sensualidad, elegancia y diseño único, reformulando las tallas estándar (S, M, L) y garantizando un ajuste perfecto para un mercado en crecimiento y desatendido ¿Cómo hacerlo? DREA explicó su estrategia para ganar miles de seguidoras en seis meses: márketing de influencia en redes sociales a través de embajadoras de marca.
Stylio, de Abraham Calas
Ha llegado la hora de tener un estilista virtual. ¿Te has pasado horas buscando el look ideal sin éxito? Stylio llega para resolver ese dilema eterno: qué ponerte para sentirte cómodo y seguro. Este asistente de moda impulsado por IA te recomienda prendas según el clima, las tendencias y tu estilo personal. ¿Lo mejor? Puedes probártelas virtualmente. A través de una conversación por WhatsApp, el usuario recibe sugerencias inteligentes y personalizadas como si hablara con un estilista real. La clave está en su tecnología: no solo muestra prendas, sino que construye una experiencia conversacional que tiene en cuenta datos, contexto y moda.
Detrás del proyecto está Abraham Calas Torres, que propone una solución B2B en formato SaaS, pensada para marcas que quieran mejorar la experiencia de compra online de sus clientes. Stylio convierte la moda en una decisión sencilla, segura y con estilo.
Dinamo, de Alejandro González
Imagina una obra en la que todos los implicados —desde la promotora hasta el operario— saben exactamente qué está ocurriendo, cuándo se paga cada proceso y dónde están los documentos clave. Eso es Dinamo: una plataforma que usa blockchain e IA para transformar la gestión de proyectos constructivos.
Alejandro González, su creador, apunta a grandes proyectos como centros comerciales, hospitales o aeropuertos, donde los retrasos y sobrecostes suelen ser recurrentes. Dinamo permite trazabilidad total, automatización de pagos vía smart contracts, documentación segura y comunicación fluida entre todos los actores del proyecto. ¿El resultado? Más transparencia, menos fricción y mayor rentabilidad.
Skillbreaker, de Rothmy A. Rodriguez Cohen
Convertir la pasión por los videojuegos en una carrera real: ese es el propósito de Skillbreaker Academy, una plataforma educativa que profesionaliza a la nueva generación de gamers hispanohablantes. Rothmy A. Rodríguez Cohen detectó una brecha clara: miles de jóvenes sueñan con dedicarse al gaming, pero no saben cómo empezar.
Skillbreaker ofrece formación integral para jugadores, padres y centros educativos, con un enfoque responsable, pedagógico y accesible. Aquí no se trata solo de jugar, sino de construir disciplina, estrategia y valores que conviertan al gaming en una industria sostenible y seria.
Mindocs, por María Ruales, María Espinoza, Emilio Artigas, Susann Hernández
El estrés y la ansiedad son ya las principales causas de baja laboral en España, pero solo el 18% de las empresas invierte en salud mental. Mindocs nace para cambiar esa cifra con una solución integral y personalizada.
Este grupo de estudiantes han creado un modelo híbrido que combina análisis psicosocial, talleres, formación para líderes y un sistema de gamificación que motiva y recopila datos clave. Mindocs trabaja especialmente con sectores vulnerables como tecnología, hostelería o educación, donde la rotación y el presentismo son críticos. ¿La clave? Cuidar de las personas con una cultura organizacional consciente y sostenible. Porque la salud mental no es solo una cuestión de bienestar: es también estrategia, productividad y futuro.
Keyhole, de Giordano Febres y José Miguel Icochea
Keyhole DMC no organiza eventos: diseña recuerdos que las personas no olvidan. Giordano Febres y José Miguel Icochea llevan 15 años conectando Europa y Latinoamérica mediante experiencias corporativas memorables. En un sector donde la mayoría de los viajes de negocios caen en la intrascendencia, Keyhole apuesta por la creatividad, la narrativa y la tecnología para que cada evento tenga un propósito claro y medible.
“Solo el 24% de las empresas mide el impacto real de estos eventos”, explican. Su solución integra logística impecable, diseño de experiencias, tecnología propia y un enfoque estratégico que convierte cada viaje en una inversión emocional y empresarial.
Lemeki, de Valentina Calle
Lemeki no vende joyas: crea historias que salvan vidas. Cada pieza de esta marca diseñada por Valentina Calle dona el 15% de sus ganancias a la protección de elefantes en peligro de extinción. El propósito no es solo ambiental: Lemeki busca conectar emocionalmente con mujeres que quieren consumir con sentido, honrando el arte, la naturaleza y la exclusividad.
Su modelo de producción es limitado, lo que refuerza su valor simbólico. En un mercado global de joyería en constante crecimiento, Lemeki se diferencia con tres pilares: exclusividad, propósito e historias. Cada colección lleva consigo un relato y una causa.
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